À l'issue de cette formation, vous serez capable de :

  • ✅ Adapter votre style de management aux situations et aux personnes
  • ✅ Motiver et fédérer votre équipe autour d'objectifs communs
  • ✅ Communiquer efficacement et gérer les situations difficiles
  • ✅ Déléguer avec confiance et développer l'autonomie
  • ✅ Conduire des entretiens managériaux structurés

Programme détaillé

Matin (9h-12h30)

  • Les rôles et responsabilités du manager
  • Les styles de management (directif, participatif, délégatif)
  • L'intelligence émotionnelle en management
  • Autodiagnostic de son style managérial

Après-midi (14h-17h30)

  • La communication managériale
  • L'écoute active et le feedback constructif
  • Atelier pratique : conduire un entretien

Matin

  • Les leviers de motivation
  • Fixer des objectifs SMART
  • Reconnaître et valoriser les contributions

Après-midi

  • Gérer les personnalités difficiles
  • Prévenir et gérer les conflits
  • Cas pratiques et jeux de rôle

Matin

  • La délégation efficace
  • Le développement de l'autonomie
  • Le suivi et l'accompagnement

Après-midi

  • Les entretiens managériaux (recadrage, évaluation)
  • Plan d'action personnel
  • Bilan et évaluation

Pédagogie

Méthodes actives

70% de pratique, jeux de rôle, études de cas

Support complet

Livret, fiches outils, ressources en ligne

Évaluation

Quiz, mises en situation, attestation

Suivi post-formation

Accompagnement 3 mois après la formation

Témoignages

⭐⭐⭐⭐⭐

"Formation très concrète et immédiatement applicable. Le formateur est excellent !"

Sophie M., Responsable d'équipe
⭐⭐⭐⭐⭐

"Des outils pratiques et des mises en situation réalistes. Je recommande vivement."

Marc D., Chef de projet

Informations pratiques

  • Durée : 3 jours (21h)
  • Prochaines dates :
    15-17 Mars 2025
    10-12 Avril 2025
  • Lieu : Paris / Distanciel
  • Effectif : 6-12 participants
  • Tarif : 1 200€ HT
  • Public : Managers, chefs d'équipe
  • Prérequis : Aucun

Financement

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📞 01 23 45 67 89